21 июня, в День медицинского работника, президент поздравил медиков и заявил о стремлении сделать качественную, современную медицинскую помощь доступной по всей стране. В качестве приоритетов он назвал развитие первичного звена, детской медицины, строительство, ремонт и оснащение учреждений оборудованием.
«Будем и дальше стремиться к тому, чтобы качественная, современная медицинская помощь была доступна на всем пространстве нашей большой страны. Вместе с регионами продолжим развитие первичного звена здравоохранения, детской медицины. Будем наращивать здесь строительство, ремонт, оснащение оборудованием».
При этом аналитические оценки показывают, что в этом году ряд регионов сократил расходы на здравоохранение: 19 субъектов сэкономили в сумме около 107 млрд рублей. В некоторых территориях федеральной статистики финансирование в 2026 году уменьшилось на 18–39% по сравнению с 2025‑м — в первую очередь на модернизацию, ремонт учреждений и оплату труда.
По официальным данным Минздрава, на 2026 год не хватает примерно 24 тысяч врачей и 64 тысячи медработников среднего звена. В небольших сельских районах дефицит достигает до 80%, в городах с населением 20–30 тысяч человек — до 50%.
В некоторых регионах ситуация особенно остра. В Татарстане на 10 тысяч жителей приходится около 35 специалистов, всего в республике — примерно 14 тысяч врачей; уровень обеспеченности там ниже среднероссийского. Глава республики пообещал принять меры для улучшения ситуации.
В Санкт‑Петербурге отмечают усиление дефицита: необходимы врачи общей практики, терапевты, специалисты по медицинской профилактике, гериатры, реабилитологи, психиатры и специалисты по цифровому сопровождению здравоохранения. Похожая нехватка наблюдается в Тыве, Томской, Архангельской, Курской, Владимирской, Свердловской областях и других регионах.
Эксперты называют ключевыми причинами старение кадров и недавние изменения в правилах отработки для выпускников медицинских вузов: закон добавляет обязательств, но не гарантирует жилья, достойной зарплаты или условий для профессионального роста, поэтому мотивация работать в государственных учреждениях снижается.
Последствия оптимизаций в регионах
- В Свердловской области реорганизация скорой помощи привела к долгому ожиданию приезда фельдшеров.
- Во Владимирской и Кемеровской областях закрывали родильные дома.
- В Омской области женскую консультацию перепрофилировали в госпиталь для военнослужащих.
- В Челябинской области (город Миасс) более 18 лет отсутствует детская больница, и её строительство пока не планируют.
В условиях сокращений и перераспределений остаётся острая потребность в мерах, которые могли бы привлечь и удержать медиков: адекватные зарплаты, жильё и возможности для профессионального роста. Без таких стимулов массового притока специалистов ожидать трудно.
